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煤炭行业数字矿区(园区)建设重点推荐案例——河南能源集团永城园区
2024-11-121

一、矿区(园区)基本信息

河南能源集团永城园区位于河南省永城市经开区内,是河南省批准的四个现代精细煤化工基地之一。园区总资产约110亿元,占地1500亩,现有职工1500多人,拥有年产50万吨甲醇、20万吨二甲醚、50万吨醋酸、2套20万吨乙二醇和1万吨乙腈装置,化工产品总产能达161万吨,是河南省内规模最大、工艺配套最具优势的煤化工基地

二、基础设施建设情况面

园区的办公网络、生产网络和安防网络系统三网互通,互联网使用深信服下一代防火墙作为网络出口,中国移动与中国电信互备使用,通过VPN级联集团,实现数据安全传输;网络安全设备已具备两台深信服下一代防火墙、上网行为一台、VPN一台、探针一台、EDR超过100套,各项策略配置到位、有效,持续完善;做好区域边界防护,并根据业务划分VLAN,绘制最新版网络拓扑图。通过态势感知平台实现了办公网统一运营


工控网与办公网通过工业单向网闸和防火墙,实现各安全域之间逻辑隔离;监控系统主机采用白名单机制、杀毒软件、usb口封堵、实现安全防护机制。


模块化数据中心主要由机柜、密闭通道、供配电系统、制冷系统、监控系统、综合布线组成,监控系统主要针对模块化数据中心基础设施层各组成系统,如配电、制冷、安防及环境等系统,系统内各组成设备或部件的运行状态进行实时监控。


《永城园区网络信息安全管理办法》明确规定领导小组及各部门职责,由园区总工程师担任信息化分管领导,调度中心作为网络安全管理部门,已组建运维团队,配备一名专职网络安全运维人员,电仪厂配备四名具有网络安全基础知识的兼职运维人员。


每日登录安全态势感知平台,对各类网络安全事件按照“先停服断网隔离、再汇报处置恢复”的原则及时处置。每季度召开网络安全工作例会,对网络安全事件、巡检、检查等情况进行分析及制定防范措施,并按照网络安全的考核细则,切实做到有错必罚,有功必奖的管理机制。

三、场景及技术应用情况
01
园区运营管理场景建设

园区建设有符合国家标准的B级数据中心机房,具有一定的防火、防水、防盗等安全性能,提供了安全可靠的环境,用于存储和处理大量的数字化数据。这些数据包含企业的运营数据、生产数据、客户信息等。在日常运维管理时,由信息化管理人员通过刷脸进入机房进行定期巡检和处置问题,并建立台帐,确保机房各项功能稳定运行。

园区的各信息系统服务器都部署在机房中,在园区工业互联网平台上将生产设备通过不同等级分类录入到系统中,各工艺厂设备技术人员使用终端对设备进行点检,巡检人员对设备进行周期性工艺巡检,对发现的问题可以通过视频、图片、录音等多种形式上传到系统,并实时记录设备运行状态和运行参数,实现设施设备管理。

在平台上建设有园区2D地图和3D地图,已将园区的安防摄像头添加到平台进行集中管理,在地图上可以直接查看工业视频图像,包括装置区监控和重大危险源监控、园区道路监控等画面,方便安管人员进行安防管理。同时将园区消防报警信息接入到平台,在出现紧急情况下,可以通过平台进行应急指挥。此外,园区建设有PIMS系统,通过OPC协议将不同厂家的DCS系统、ITCC系统等数据采集到统一的实时数据库,为调度指挥人员进行智能调度指令下达提供数据支持

02
生活服务场景建设

园区建设有内部员工食堂餐厅,提供优质的餐饮服务。通过园区办公系统下发每周职工菜单,员工进入食堂刷卡结算后可以自行选择喜欢的菜品。

在餐厅隔壁设立超市,提供员工日常生活用品、食品、饮料等商品,优化商品采购和库存管理,确保商品的充足供应和及时更新,设立结算和付款系统,提升购物便利性和效率。

在员工宿舍楼一楼设立企业健康医疗室,提供员工疾病预防和基本医疗服务。医疗室对接本地医院,员工看病买药可直接刷医保卡进行结算。在园区大门提供便民服务设施,如快递收发点等,设立园区安全监控设备,确保园区内便民服务的安全和稳定

03
生产服务场景建设

园区建设了工业互联网平台,将电子票证、智能巡检、人员定位、融合通讯、视频管理、承包商管理等功能融为一体。

承包商将企业信息和资质录入系统,通过审批后将承包商人员信息全部录入,将审批通过的人员名单推送到作业许可中,作业许可用于作业人员、作业负责人员选取。通过作业票证管理将作业单位、作业人员及过程留痕信息推送到承包商考核管理中,形成违规记录。通过三违整治模块将承包商单位、违反人员及违规详细描述推送到承包商考核管理中,形成违规记录,支撑承包商考核管理。

智能巡检由移动端、后台管理端、展示端构成,覆盖全公司电气设备、仪表设备、工艺巡检、设备巡检等专业,具备设备管理、巡检管理、巡检数据报表、app等核心功能应用。通过智能巡检系统,实现对设备、设施的实时监控和预警。此外,该系统还可以对巡检数据进行统计和分析。

电子票证功能依据《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB 30871)和龙宇作业管理制度要求规范票证办理过程,解决票证填写不规范、安全措施落实不到位等管理问题,以移动终端为载体,安全责任落实到人,实现作业现场过程信息化、可视化、标准化和管理执行规范化,保障现场作业安全合规。乙二醇装置区域通过蓝牙定位,实现电子围栏报警管理,包含人员超时和人员进入数量报警、非权限人员进入报警等。其余装置区通过GPS信号进行人员定位,为智能巡检和电子票证提供数据支持,此功能还在进一步完善中。

通过园区U8系统,把厂库备件、材料的分类等管理搬到线上。根据实际生产需求和市场变化,合理控制库存量,确保库存既能满足生产需求,又不会造成过多的库存积压。同时加强对货物的入库、出库、存储、盘点等环节的管理,做到了入库到产品出库的全过程,以及库存预警、调整等关键环节管控。

园区通过钉钉云课堂教育培训内容涵盖了煤化工基础知识、工艺流程、设备操作、安全生产等方面。学员可以系统地掌握煤化工领域的基本理论知识和实践技能,提高在操作水平和应对问题的能力。突破时间和地点的限制,员工根据自己的时间安排和进度进行学习,提高了学习的灵活性和自主性。其次,线上教育培训涵盖了丰富的视频、动画等多媒体教学资源,有助于学员更好地理解和掌握知识点。

园区智慧照明采用更高效的LED光源和先进的驱动电路,实现更低的能耗和更长的使用寿命。根据实际需求和光线情况,自动调节照明设备开关时间,避免能源的浪费。在紧急情况下,自动切换到应急模式,为人员疏散和救援提供照明支持。

园区能耗监测利用园区OPC采集器和实时数据库直接从生产线上智能仪表、传感器等硬件设备关键节点采集能耗数据,每小时或更短周期秒级(根据不同需求)的电量、蒸汽、煤气消耗量等。收集到数据进行整合、存储和分析,生成实时和历史的能耗趋势。再根据工艺流程及设备运行参数,对能耗数据进行深度挖掘,找出能耗异常点或潜在节能空间。

园区碳排放通过PIMS系统收集所需的计算数据,计算日常差值和日常均值,记录异常数据和异常工况,通过采集的数据进行比对计算,确定最真实、最合适的碳排放计算系数,可以实时调整,为碳资产计算减小误差。开发PIMS数据统计表,提高数据质量,清晰掌握企业能源输入和输出、碳源流向等重要数据,精准定位各工序计量实现精细化管控,实现节能(用能权)与减排(碳排放权)协同管理。

环境监测是在园区厂界不同方位设置3套挥发性有机化合物(VOCs)在线仪表,在烟气排放出口设置6套烟气排放系统(CEMS),在废水排放口设置4套COD、NH4-N、总磷、总氮,进行实时监测,实时收集各监测点的数据,利用平台进行集成、分析、传输,并上报至环保部门或企业内部管理系统,实现对环境污染的有效管理和预防。确保其排放符合国家或地方的环保标准

04
行政办公场景建设

园区党建管理使用河南能源统一建设的智慧党建系统,实现党组织信息管理、党员信息管理、党员学习培训、换届选举、民主生活会、三会一课、党员发展计划、党组织关系划转等工作的信息化管理。

园区自建大型会议室两个,小型会议室若干,提供会议视频会议功能,支持远程会议和在线讨论,方便异地员工和外部合作伙伴参会。通过园区OA系统实现公文管理,实现公文的电子化、流转化和审批化,提高公文处理效率和准确性。提供公文查询和统计功能,方便员工随时查阅和分析各类公文,提高信息共享和决策效率。引入数字签章,确保公文的安全性和可追溯性,防止信息泄露和篡改。

为了加强人员管理,园区建设有大华门禁系统,承包商在经过公司安全培训后办理出入证,将人员信息录入系统,通过刷脸进入厂区进行施工。外来访客可提前预约,将身份信息录入系统,刷脸进入厂区由专人接待,临时到访可登记后换取临时卡,通过刷卡进入厂区进行技术交流

05
统一身份识别(一卡通)应用场景

为方便员工出入园区,将原有的一卡通升级为人脸通行,在园区南大门、西北门、东北门、乙二醇西门、二道门都安装有通行闸机,人员通过刷脸可直接通行,在南大门将人员信息与车辆信息绑定,通过车牌识别可直接进入公司,日常考勤首先进行人员定位,当定位在园区规定范围内可以通过刷脸进行考勤打卡。日常消费时为确保资金安全,保留了消费卡,需刷卡支付。


四、保障机制与措施
组织保障措施

成立数字园区工作领导小组:由企业高层领导组成,负责制定和监督数字化转型战略和计划,确保数字园区工作得到高层的支持和关注。组建项目团队,由信息化主管担任项目负责人,负责项目的组织实施和进度管理

制度保障措施

为确保数字园区的常态化运营,公司下发了龙宇煤化工【2021】70—关于印发《永城园区信息化管理办法(试行)》的通知、龙宇煤化工【2023】48号—关于印发《河南龙宇煤化工有限公司网络信息安全管理办法》的通知、龙宇煤化工【2024】11号—关于印发《永城园区视频监控系统管理办法(试行)》的通知等。制度内容涵盖了日常管理、项目建设、网络信息安全保障、应急预案等内容,确保数字园区建设工作稳步推进。

资金保障措施

建设数字园区需要合理规划资金投入,优先考虑关键领域,寻求资金支持和合作伙伴,分阶段项目实施,持续监测和评估,及时发现问题和改进措施,确保资金投入的有效性和合理性。


五、取得的成效

经济成效

推动了煤化工产业升级,为区域经济的持续增长注入了新动力。此外,还吸引了大量的投资,促进了地方经济的繁荣。

社会成效

在职工安全健康方面,实现了对生产环境的实时监测与预警,有效降低事故发生的概率。在满意度方面,为职工提供了更加便捷、高效的工作和生活服务,如智能办公系统、工业互联网平台等。

生态成效

注重生态环境保护与可持续发展,通过引入环保监测系统,实现了对排放物的实时监测和治理。资源利用效率得到显著提升,废物排放量大幅减少,生态环境质量明显改善。

人文成效

注重员工的文化生活需求,积极建设各类文化设施和活动场所,丰富了员工的业余生活,提高了员工的文化素养和幸福感。

六、下一步计划安排

生产管理

实现生产计划、生产调度、物料管理、生产绩效、工艺管理、操作管理、变更管理;真正实现生产管理数据数字化、精细化,生产决策可视化、智能化,推动企业降本增效,不断提升企业产业化水平。

安全管理

优化升级智能环保数据报表、智能化安全管控业务模式,形成现场安全全面受控,业务高效流转,紧急状况下快速响应的能力,保障安全生产。

加强数据治理,建立数据中台

明确数据战略,建立数据管理体系,确定数据中台架构,整合业务数据,为各个业务部门提供统一的数据支持和决策分析,提高整个企业的运营效率







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